Maia apresenta balanço de 2025 e consolida Três Lagoas como referência em gestão pública no Mato Grosso do Sul

Três Lagoas, MS – 11 de dezembro de 2025 – No auditório do SESI, o prefeito de Três Lagoas, Dr. Cassiano Maia, realizou uma apresentação especial sobre os avanços e conquistas da administração municipal no ano de 2025. Diante de uma plateia composta por autoridades, servidores públicos, empresários e cidadãos comuns, o prefeito destacou o compromisso da gestão com a transparência, eficiência e desenvolvimento sustentável, visando transformar Três Lagoas em uma cidade inteligente e inclusiva. A evento contou com a presença ilustre do governador Eduardo Riedel, da primeira-dama Mônica Riedel, da senadora Tereza Cristina, deputados estaduais como Paulo Corrêa e Paulo Duarte, o deputado federal Geraldo Resende, vereadores, secretários e colaboradores da prefeitura.

Em seu discurso, o prefeito expressou gratidão pela presença de todos, enfatizando que o momento era uma oportunidade para prestar contas e fortalecer a sintonia com a população. “Muito boa noite a todos os senhores, a todas as senhoras aqui presentes. Como agradecer esse momento do dia de hoje a cada um de vocês que vieram das suas casas para poder, junto comigo, entender um pouco da nossa gestão, desse nosso primeiro ano de gestão pública”, disse Cassiano Maia, destacando o planejamento dedicado e o amor pela cidade.

Continuidade e Planejamento: Pilares da Gestão

O prefeito ressaltou a importância da continuidade de boas gestões para o desenvolvimento de Três Lagoas. Ele agradeceu ao ex-prefeito por sua excelente administração e reconheceu as contribuições de todos os prefeitos anteriores. “Quando uma cidade tem contínuas boas gestões, essa cidade vai se diferenciando das outras”, afirmou. Maia enfatizou o planejamento a longo prazo, envolvendo a população, servidores públicos, empresários e a classe política em harmonia. “Não há gestão sem a classe política também em harmonia, sem a classe política poder sustentar, podendo colaborar e somar esforços”, completou, prometendo mostrar o impacto do apoio da bancada estadual, federal e do governo do estado.

Gestão Humanizada, Inclusão e Acessibilidade

Um dos focos iniciais da apresentação foi a gestão humanizada, com ênfase na inclusão e acessibilidade. O prefeito listou ações como o “Dia do Silêncio”, que levou crianças autistas a brincar em parques; o cadastro para pessoas com deficiências participarem de festas e shows; a criação de salas de regulação sensorial em escolas, começando pela Maria Eulália, com projetos para todas as unidades; atendimento odontológico especializado para portadores de necessidades especiais; e a troca de 100% da frota de transporte público, agora com acessibilidade, ar-condicionado, Wi-Fi e câmeras de segurança.

Além disso, destacou a integração com a comunidade surda, com a implementação de intérpretes de Libras em consultas médicas e órgãos públicos. “Implementamos cada vez mais o nosso se o que é a presença da intérprete de libras para que ela possa estar lá de sobre, aviso na necessidade dos nossos surdos”, explicou. Essas iniciativas visam aproximar as pessoas com deficiências do convívio social, recarregando energias e promovendo acolhida.

Transparência e Anticorrupção: Fortalecendo a Controladoria

Desde a posse, a controladoria interna foi um pilar fundamental. Através da Lei 4350/2025, foram eliminados cargos antigos e criados 18 novos com funções técnicas, incluindo um controlador geral concursado. A estrutura inclui auditor geral, chefias de governança, compliance, ouvidoria geral e ouvidorias do SUS. “Através da Controladoria interna do nosso município a gente avançou nas políticas de anticorrupção”, disse o prefeito, destacando o diálogo com o Tribunal de Contas e o Ministério Público. Como resultado, Três Lagoas evoluiu para nota 10 em integridade e categoria ouro, com reconhecimento nacional.

Educação: Investimentos em Tempo Integral e Atividades Extracurriculares

Na educação, o foco foi na expansão do ensino em tempo integral. De 1.300 vagas iniciais, foram adicionadas 484 na Escola Marlene de Noronha e 220 no novo Centro de Educação Infantil Maispar, totalizando cerca de 700 novas vagas. Investimentos de R$ 13 milhões no Programa de Educação Integral (Pro Oeste) beneficiaram 360 alunos em escolas vulneráveis, como General Nelson Custódio, Elaine de Sá Pina e Maria de Lourdes Lopes. “Não há dúvida que todos os municípios eles procuram e vão se desenvolver cada vez mais. E o mundo moderno exige que a gente se preocupe com isso”, afirmou Maia.

Projetos culturais atingiram 850 alunos em 14 cursos de música, teatro e artes. O “Projeto A Rua é Nossa” transforma ruas, como a da Lagoa, em espaços de lazer aos domingos, promovendo interação comunitária. Festas como Carnaval, Cavalgada, Festa do Folclore e o aniversário da cidade foram gratuitas, com shows nacionais. Um concurso de decoração natalina premiará as melhores casas e estabelecimentos com isenção ou redução de IPTU em 2026.

Assistência Social: Cuidado com os Vulneráveis

No setor de assistência social, o CadÚnico foi atualizado para 8.280 famílias, garantindo atenção aos mais necessitados. Campanhas arrecadaram itens para o inverno rigoroso, beneficiando pessoas em situação de rua com mais de 100 acolhidas. A reforma do Serviço de Convivência Tia Nega atendeu 240 idosos com novo refeitório, cozinha, mesas de sinuca e churrasqueira.

O projeto “Dialogando Igualdades”, em parceria com o Tribunal de Justiça, capacita servidores para ressocializar agressores domésticos. O “Projeto Muito Amor” levou crianças acolhidas a lanchonetes, parques, cinemas e, em breve, passeios de barco. Foram adquiridas 4.526 cestas natalinas para distribuição via CadÚnico. Em conjunto com o Ministério Público, as casas de acolhimento foram readequadas por faixa etária para maior segurança.

Saúde: Redução de Filas e Modernização

A saúde foi descrita como uma busca incessante por eficiência. A Clínica de Ortopedia e o Centro de Fisioterapia reduziram filas de 570 para 11 atendimentos, expandindo de 1.500 para 2.800 por mês. Apesar de dificuldades iniciais na compra de medicamentos, hoje há 358 itens disponíveis, incluindo 200 não pactuados, com estoques em 99%. Fórmulas nutricionais são fornecidas para recém-nascidos e idosos.

Parcerias trouxeram telemedicina com o Hospital Albert Einstein, cobrindo neurologia, psiquiatria e mais 13 especialidades. Investimentos incluem um tomógrafo oftalmológico (R$ 436 mil) e raio-X no UPA. A contratualização com o Hospital Auxiliadora foi renovada por R$ 98 milhões, eliminando aditivos excessivos. Recursos do PAC federal trarão uma policlínica com 40 especialidades, incluindo ressonância e tomografia.

Obras federais incluem o CAPS Infantojuvenil e a Unidade de Saúde Miguel Nunes (porte 4, 24h). Reformas em postos, como o de Santo André, e uma licitação para reformas prediais visam melhorar a ambiência. Três Lagoas lidera o acesso à saúde no MS e cobertura vacinal no Centro-Oeste. O Castra Móvel realizou 1.500 castrações, complementado pela Caravana da Castração do estado (1.100 em uma semana). Recursos de R$ 522 mil modernizarão o UPA 24h, e a Casa Azul atenderá o espectro autista, graças à senadora Tereza Cristina.

Desenvolvimento Econômico e Turismo

A Lei de Liberdade Econômica injetou R$ 27 milhões, gerando 153 empregos. O SEBRAE atendeu 1.530 pessoas. Eventos como Torneio de Pesca, Motorshow, Expo Três e Show Florestal fomentaram o turismo de negócios. Três Lagoas sediou jogos estaduais, atraindo 12.000 atletas e impulsionando hotéis e restaurantes. A citricultura foi impulsionada por capacitações, e o projeto “Cidade Empreendedora” com o governo estadual e SEBRAE visa planejamento e reestruturação.

Meio Ambiente e Agronegócio

Apoio rural incluiu aquisição de maquinário (graças à senadora Tereza Cristina), a 1ª Semana da Agricultura Familiar (300 cadastros) e assistência a 120 produtores com patrulhas mecanizadas. O 2º Torneio Leiteiro no Arapuá e atendimentos veterinários para 186 animais de grande porte fortaleceram a bacia leiteira. O Departamento de Bem-Estar Animal, criado pela Lei 4336/2025, em parceria com o estado, inclui abrigo temporário e credenciamento de clínicas para tratar animais de rua.

Administração e Finanças: Valorização do Servidor

Convocados 120 servidores em 2025, após enxugamento inicial da máquina (1.881 desonerações). Agentes comunitários e de endemias foram transpostos para regime estatutário. Valorização salarial para professores e administrativos da educação. A escala flexível de 6 horas garante atendimento público das 6h às 18h, sem interrupção no almoço. Plataformas como Solder e o app E-Município digitalizaram processos. O Refis 2025 arrecadou R$ 20,5 milhões em quatro meses.

Habitação e Esporte

Regulamentado o auxílio moradia (R$ 798 mensais para vulneráveis). Entregues 73 escrituras e 50 casas populares. No esporte, jogos atraíram 12.000 atletas; R$ 2,7 milhões apoiaram 310 atletas, rendendo medalhas nacionais e mundiais. Criado o Circuito das Armas e apoiada a Corrida dos Poderes.

Infraestrutura: Investimentos Massivos

Parceria público-privada (PPP) investirá R$ 59 milhões em 13 anos para 100% LED na iluminação. Defesa Civil revitalizada com sede nova e 100 voluntários. Transporte coletivo 100% renovado. Zeladoria realizou 5.000 reparos. Obras menores incluíram rotatórias, faixas elevadas, pavimentação na feira e semáforos em cruzamentos chave. Manutenção de 900 km de estradas rurais e construção de 6 pontes.

Recapeamento total em bairros como Jupiá (15 km), São Carlos e outros. Avanço de 78% para 88% em pavimentação asfáltica, com 20 frentes de obras. Contratados R$ 118 milhões em obras, executados R$ 88 milhões em 2025. Modernização de piscinões (R$ 5 milhões) e revitalização de córregos (em busca de recursos federais).

Edificações totalizaram R$ 75 milhões contratados, com R$ 22 milhões executados, incluindo CEIs, escolas, shopping popular, rodoviária e CAPS. No total, R$ 194 milhões em obras contratadas, R$ 110 milhões executados.

Conclusão: Prêmios e Perspectivas

O prefeito concluiu orgulhoso dos prêmios e do trabalho coletivo. “Aqui vêm os nossos prêmios, que eu tenho muito orgulho de dividir com todos os nossos servidores, mas com o governo do estado, com a bancada federal, com todos os nossos políticos, empresários, com toda a nossa população.” Com foco em continuidade, Três Lagoas se posiciona como uma das melhores cidades do estado, pronta para novos desafios em 2026.